上一页|1|
/1页

主题:国企中高管的职业生涯管理

发表于2014-09-07

个话题在国企中不常谈到,有什么好说的呢?无论你能干或不能干,游戏规则就在那里。无论你有激情或没有,退休时间就摆在那里。无论你优秀或不优秀,评价方式就放在那里。就象目前许多学者认为国企中没有企业家更没有企业家精神一样。

因为许多大型央企都是一个封闭的自系统,使企业外、体制外的人们无法了解。国企内的高管们在职业生涯发展中面临的一些现状和挑战是体制外甚至体制内的人所不了解的,尤其是央企主要领导时常会“政”、“商”两种身份不时变换,更是让许多人质疑国企的企业属性。

1、年龄:这个词对国企的高管来讲格外敏感,因为不论你有多大才能有多大贡献,时间一到,离开这个位置这里就跟你没有关系了。关于年龄或关于年龄的规定之所以被讨论,一方面国企是参与国家经济竞争的主要力量之一,不可能不考虑在国际上的竞争力,尤其是在500强企业高管年龄平均更年轻化的时候。另一方面,由于国企中干部的收入退休前与退休后相关巨大,这也使退休年龄变得对个人利益影响巨大。

2、业绩评价:作为国企,有时业绩评价可能很复杂也很模糊,一方面它是作为企业对于面对市场方面有一定的经营的业绩指标;另一方面还会有国有资产保值增值、企业和谐、社会责任等多方面的要求。在国企中常用“德、能、勤、绩”式的业绩考核方式中,真是概念清楚数据模糊!结果是国企给许多公众的印象是效益和效率不高,国企里没有多少有才能的领导人。再加上频繁曝光的系列央企贪腐案件,真是对国企整体形象抹黑不少!

在这样的背景下来看国企中的干部职业生涯有这么几个思考:

1、路途再遥远别忘记目标。目前在国企中的一些高管以60、70后居多,这些人的青少年时期还是崇尚理想和情操的年代,每个人都曾一些事、一些人曾激情澎湃过,别为今天的琐事忘却曾经的目标。职场的时间不长,请别留有遗憾。

2、明天大家心中关于你的印迹由今天的你决定。在你退休的时候,你想给别人留下什么印象?如果若干年后你听到一段赞美你的话,你希望那是什么?这些与今天你的一言一行有关!与你的选择有关!别人记得你不是因为你有多成功,而是你曾让多少人感受成功的喜悦和自豪!

3、传承是你的使命。总结和梳理那些让你成功的经验,把他告许你身边优秀的年轻人,他们需要你的经验!在你还在为自己所得而焦虑困扰的时候,付出也许会有意想不到的成就感!今天我曾经的领导以一个非领导教练的姿态出现时,她在我眼中那就是升华!

4、什么都不值得用幸福去换取。在我讲课中,无数次让学员们选择自己最不能失去的是什么,几乎每次全班同学都会选择幸福,而真正的幸福是什么?今天你为它做了什么呢?幸福=有意义*快乐,这个公式也许在不断提醒着我们,我们所争取、拼命所要得到的东西,与以上这个公式也许没有关系!

5、除了工作之外,你还要有兴趣。人的业余生活可能才是一个人境界,忙碌的30年转眼即逝,那时的你除了一身的病痛和当惯了干部所留下的坏脾气,还剩下什么?小情趣、大智慧、陶冶情操,职场上当它解压,离开工作岗位后当以精神寄托。我喜欢看书、烧菜,你呢?另外不同领域对人生的感悟也许殊途同归。路清晰,事半功倍。


上一页|1|
/1页